當(dāng)前，新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、綠色低碳等新興領(lǐng)域加快發(fā)展，創(chuàng)新活動呈現(xiàn)出技術(shù)迭代快、學(xué)科交叉深、成果轉(zhuǎn)化急、市場競爭強等特點。與之相應(yīng)，知識產(chǎn)權(quán)保護工作也面臨新的任務(wù)和更高要求。如何更好服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，如何在跨領(lǐng)域、復(fù)合型創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)的背景下提升知識產(chǎn)權(quán)保護質(zhì)效，已經(jīng)成為專利代理機構(gòu)必須持續(xù)思考和主動回應(yīng)的重要課題?；陂L期服務(wù)創(chuàng)新主體的實踐，三聚陽光圍繞新興領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護中的現(xiàn)實需求、服務(wù)難點和專業(yè)路徑，形成了一些實踐體會與思考。 

　　三聚陽光在實踐中深切感受到，新興領(lǐng)域的發(fā)展不僅擴大了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)需求，也正在重塑知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。對于代理機構(gòu)而言，知識產(chǎn)權(quán)保護已不能停留于單一申請、單點應(yīng)對的傳統(tǒng)層面，而應(yīng)更加注重前端介入、系統(tǒng)布局、質(zhì)量把控和價值導(dǎo)向，尤其要提升對跨學(xué)科、跨場景、跨類型創(chuàng)新成果的理解與服務(wù)能力，更好發(fā)揮服務(wù)創(chuàng)新、保障創(chuàng)新、促進創(chuàng)新的作用。

　　新興領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護的一個突出特點，在于創(chuàng)新節(jié)奏快，保護工作必須前置。許多科技型企業(yè)在研發(fā)、產(chǎn)品迭代和市場推進上同步展開，若知識產(chǎn)權(quán)保護跟進不及時，創(chuàng)新成果就可能在交流、測試、應(yīng)用過程中失去最佳保護時機。實踐表明，只有把知識產(chǎn)權(quán)工作嵌入研發(fā)過程、成果形成過程和商業(yè)推進過程，才能更有效地把握保護節(jié)點。以三聚陽光服務(wù)某科技制造企業(yè)相關(guān)項目為例，部分項目具有“周期緊、任務(wù)重、上線急”的特征，團隊通過高頻溝通、快速響應(yīng)和重點案件優(yōu)先處理，在較短時間內(nèi)完成創(chuàng)新點提煉和文本組織，盡可能兼顧申請速度與文本質(zhì)量，使專利工作能夠真正服務(wù)于技術(shù)上線和項目推進。 

　　新興領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護的另一個顯著特點，是跨領(lǐng)域融合趨勢日益明顯，對代理機構(gòu)的技術(shù)理解能力提出了更高要求。與傳統(tǒng)領(lǐng)域相比，新興領(lǐng)域技術(shù)方案往往跨越多個學(xué)科和應(yīng)用場景，既涉及核心技術(shù)原理，也牽連工藝、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)協(xié)同等多個層面。對于代理機構(gòu)而言，僅憑一般性撰寫經(jīng)驗已難以滿足高質(zhì)量代理要求，只有真正理解技術(shù)方案的創(chuàng)新點、技術(shù)邊界和應(yīng)用邏輯，才能準(zhǔn)確提煉保護要點，合理設(shè)計權(quán)利要求。三聚陽光在服務(wù)某化工企業(yè)相關(guān)項目時，對這一點體會尤深。面對化工新材料領(lǐng)域技術(shù)成熟、既有專利覆蓋廣的特點，團隊并非簡單圍繞交底材料成稿，而是通過代理人、發(fā)明人、專利工程師之間的深入溝通，從原料、工藝、設(shè)備、參數(shù)組合和應(yīng)用效果等層面持續(xù)挖掘創(chuàng)新內(nèi)容，并結(jié)合前期檢索和梯度化布局思路，盡可能把分散的技術(shù)亮點轉(zhuǎn)化為更具支撐力的專利申請方案。

　　同時，隨著數(shù)字經(jīng)濟加快發(fā)展，數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素的價值日益凸顯，圍繞數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用形成的權(quán)益保護需求也在持續(xù)上升。與傳統(tǒng)專利、商標(biāo)等客體相比，數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)具有權(quán)利客體新、應(yīng)用場景強、合規(guī)要求高、與企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)合更緊密等特點，對知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)提出了新的專業(yè)要求。這類業(yè)務(wù)不僅需要準(zhǔn)確理解數(shù)據(jù)來源、處理方式、應(yīng)用價值和商業(yè)模式，還需要在現(xiàn)行制度框架下，結(jié)合數(shù)據(jù)合規(guī)、權(quán)益歸屬、成果登記、運用轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供更加審慎、更加貼近實際需求的服務(wù)。就此而言，數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，進一步表明新興領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護正在從傳統(tǒng)權(quán)利申請保護，延伸到更加多元、更加復(fù)合的權(quán)益保護與價值實現(xiàn)層面。

　　與此同時，隨著技術(shù)創(chuàng)新形態(tài)和創(chuàng)新成果類型不斷豐富，新興領(lǐng)域企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的期待，也早已不局限于“取得授權(quán)”這一單一目標(biāo)，而是更加注重知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭、技術(shù)合作、成果轉(zhuǎn)化、風(fēng)險防控和后續(xù)維權(quán)中的綜合作用。這就決定了專利代理機構(gòu)的服務(wù)，不能停留在程序性申報層面，而應(yīng)更加貼近企業(yè)研發(fā)路線和經(jīng)營需求。以三聚陽光服務(wù)某汽車制造企業(yè)相關(guān)項目為例，客戶的核心訴求不僅是完成專利申報，更在于在研發(fā)推進過程中同步解決“創(chuàng)新保護”與“侵權(quán)規(guī)避”問題。圍繞這一需求，團隊聯(lián)合代理師、專利律師及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)團隊，從研發(fā)前端介入，圍繞競爭對手有效專利進行梳理研判，幫助研發(fā)團隊盡早識別潛在風(fēng)險、優(yōu)化設(shè)計路徑，并根據(jù)技術(shù)方案演進情況持續(xù)調(diào)整申請策略。這表明，新興領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)已成為與產(chǎn)品落地和競爭風(fēng)險緊密相連的綜合性工作。

　　對于大型集團型創(chuàng)新主體而言，知識產(chǎn)權(quán)保護還面臨多主體、多項目并行推進的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。三聚陽光在服務(wù)某清潔能源集團相關(guān)項目時，針對不同創(chuàng)新主體和項目類型設(shè)置專屬服務(wù)小組，并通過駐場挖掘等方式深入研發(fā)一線，協(xié)助客戶更系統(tǒng)地梳理技術(shù)成果；在申請推進中，再根據(jù)案件的重要程度、技術(shù)特點和時效要求，綜合運用預(yù)審、優(yōu)先審查、集中審查等多種路徑，提升保護效率。相關(guān)實踐說明，新興領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護不僅需要單件案件質(zhì)量過硬，也需要服務(wù)機制與組織方式更加體系化。

　　從生物醫(yī)藥領(lǐng)域近年來的專利申請趨勢來看，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的單純醫(yī)藥類的技術(shù)方案，而是體現(xiàn)了跨領(lǐng)域融合的態(tài)勢，在技術(shù)方案中，傳統(tǒng)醫(yī)藥與大數(shù)據(jù)、人工智能的融合日趨密切，專利申請人提供的技術(shù)方案中會充分融合算法、配方、實驗數(shù)據(jù)等多個領(lǐng)域的方案，這對專利代理人的技術(shù)理解力是個重大考驗。為此三聚陽光單獨創(chuàng)建了跨領(lǐng)域融合培養(yǎng)代理人的制度，使得代理人不再拘泥于某單一領(lǐng)域的撰寫，而是一名多面手，多個領(lǐng)域融會貫通，大大提升了對高精尖技術(shù)方案的理解力及服務(wù)水平。

　　通過長期實踐，我們對于新興領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護形成了幾點較為明確的認(rèn)識：其一，重在“早”，越是創(chuàng)新節(jié)奏快的領(lǐng)域，越要把保護意識和服務(wù)介入前移；其二，貴在“準(zhǔn)”，既要準(zhǔn)確識別技術(shù)創(chuàng)新點，也要準(zhǔn)確把握企業(yè)需求和保護邊界；其三，成在“系統(tǒng)”，單件申請難以形成穩(wěn)定優(yōu)勢，只有圍繞技術(shù)、產(chǎn)品、市場和競爭環(huán)境進行統(tǒng)籌布局，才能逐步建立起真正有支撐力的知識產(chǎn)權(quán)體系；其四，最終仍要落到“質(zhì)量”和“價值”上，質(zhì)量是權(quán)利基礎(chǔ)，價值是服務(wù)導(dǎo)向，離開質(zhì)量和價值，知識產(chǎn)權(quán)工作就難以真正服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。